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高绩效思维模式

高绩效思维模式

      解决阻碍组织发挥潜力的根源问题是《高绩效思维模式》课程的聚焦点。自1971年以来,路.泰斯和太平洋研究院传授的概念和工具,在全球范围帮助了各种各样的追求卓越的组织,包括《财富》500强企业、国家军队、教育机构、职业运动员等等,很多参加过课程的组织在随后都取得了非凡的成效。

      

       想象您能得到的结果:

员工热情高涨,发现过去不能看到的机会并渴望尝试新方法。
● 大家都认识到自己受限于没有使用自己的潜力,而不是没有潜力。
● 增强自信,削减焦虑与压力。
● 新的领导标准与个体、职业、组织的自行负责标准的相结合。

● 绩效水平超越内外客户的期望。


      这一为期两天的提供现场辅导的视频课程给予您的员工威力强大并能终生受益的思维工具,使他们有能力持续地优化自己的思维方法、化解变化带来的压力、自我调节在前所未有的卓越水平上。

      如何知道变化将会持久?

  持久的改变必须先从内心开始,然后再由里向外地发展。因此,如果您想得到持久的变化,您就不能采用操纵环境的做法,而是要着力改变人的信念、习惯、态度、期望的基础。这一转换不仅能促进您所关注的变化持久,而且还能影响到员工的个人生活和事业发展的各个方面。更重要的是,大家会拥抱变化,而不是抵制变化。

      如何实施课程?

  十五个简短的视频单元由世界著名的教育家和作家路·泰斯讲授。它们侧重在增进学员的自我效能,即:创造和保持成功的内在能力上。每一位学员都能获得一本有助于强化单元内容并个性化的学员手册。在太平洋研究院认证辅导员的指导下,学员联系组织的实际问题,讨论如何运用课程概念来战胜组织和个人面对的挑战。
  与此同时,学员还能得到有20个单元组成的为期四周的《音频同化指南》。同化指南可以反复学习,成为学员的继续学习的资源。它不仅能保证学员的进一步理解,还能提高学员运用的效果。

Learning Units 学习单元

一单元   视而不见:理解盲点以及盲点是如何限制我对未来的感知的。

第二单元   扩展思维创造未来:用确定什么对自己有价值的方法来扩展对可用资源的意识,认识到是自己掌控着自己的未来。
第三单元   大脑是如何工作的:理解大脑是如何工作的,改进自己做决定的过程,从而创造自己想要的生活和未来。
第四单元   信念调节绩效:懂得人是根据自己的信念来调节自己的行为的,因此要想在生活中发挥出自己的潜力,就必须改变自己的“够好”图像。
第五单元   内心的谈话:了解信念是通过自我谈话形成的,所以别人对自己的说法不会成为自我形象的组成部分,除非自己给予许可或认同。
第六单元   舒适区:意识自己已经建立的舒适区往往都是在不经意的情况下形成的。有的阻碍了自己去拓展生活、工作,以及未来的种种可能性。
第七单元   下一次⋯⋯:了解为什么人需要有替代的图像,从而帮助自己决定未来。如果自己能够改变自己思考什么,自己就能在很大程度上决定在自己的身上发生什么。
第八单元   打破秩序,重建秩序:认识变化能给自己带来成长的机会,但是自己必须学会如何给自己创造机会。如果自己能打破 自己的系统的秩序,自己就能靠近自己向往的未来新图像。
第九单   预见自己的未来:懂得想象的威力以及运用预想的能力能允许自己把自己投射到想要的新未来。

第十单元   活在当下,计划未来:掌握在看到现实的同时必须怀有想要的愿景的原理,因为所有有意义而持久的变化都必须先从内心开始。

第十一单元 变化的工具:学会使用能在生活的各个方面都实现可持续成长与变化的工具和过程。

第十二单元 这是我的选择:意识动机可以是消极的、限制性的、引起自己反推行为的,也可以是建设性的、让自己在“我想要”的基础上向前迈进,超越现有的局限。
第十三单元 是的,我很棒!:现在是我掌控对自己的价值的评估和停止依赖别人来评定自己的时候了。
第十四单元 树立超越目标的目标:为了不让自己泄劲,帮助自己持续不断进步,我需要在即将实现目标时候再次树立新目标。
第十五单元 成功与意义:昨天的梦想是今天的必需。今天的梦想是明天的机会!

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